自从乔布斯封神，很多人就开始在模仿的路上乐此不疲，信奉粗暴的“产品观”——“用户不懂产品，我才懂”。于是，“佯装高冷，鄙视用户”成为风潮，每个产品经理都希望能够用神 产品来教育用户、打脸用户。 但是，乔布斯并非不重视用户需求，而是在处理用户需求时有自己的逻辑；并不是不交互用户，而是把自己变成超 用户。所谓超 用户，就是把用户的各项需求推向 致，以此为标准。比如，在审核内部的App时，三下点击不能找到自己喜欢的东西，就会将其删除，这种苛刻让苹果的产品经理胆战心惊。 乔布斯如此苛刻，就因为他是“无人区的领跑者”。 方面，他敢于进入无人区，有情怀去做 款颠覆性的产品；另 方面，他也有足够的时间和资源来做 款有颠覆性的产品。后者是际遇，不能选择；前者却是执着，来自选择，来自他的人生哲学。他是在用产品哲学寻找契合的用户，如果这种哲学刚好具有时代的普适性，就会成为神 产品。 就现代设计来说，仅仅靠素描图样、效果图或实体模型很难满足客户对产品的需求，而不论对商家，还是用户，凡是要用到模型的，在老子云上人人都可参与设计，如同移动端的 个数字化现实场景 般，从图形设计到三维建模、交互设计、渲染出图到实景应用， 气呵成。未来，以交互体验至上的老子云将如“乔布斯” 般，深刻地改变现代设计、购物、娱乐、生活方式。 个人感觉相比互联网流量交易，数据交易的技术驱动特性将更为深刻，谁能设计出 套能支撑数据交易中隐私保护、鉴权、计费与定价等业务问题的技术标准，则会成为未来大数据领域的 匹耀眼独角兽。